按照学校的统一部署与安排，结合我们的工作计划，为进一步加强对我校各重点建设项目的管理，了解情况，推动学科建设，促进科学研究和教学质量的全面提升，提高学校办学层次和水平，2011年11月2日至23日，发展规划处、科研处联合对我校重点学科、重点实验和优势学科研究所的建设情况和工作进展进行了全面检查。这次检查的主要内容是：各重点建设项目的发展规划、队伍建设、科学研究、人才培养、服务社会、学术交流、经费筹措与使用等。检查分两个阶段进行，第一阶段采用现场看、听、谈、说等方法，第二阶段采用各重点建设项目负责人向专家组汇报，专家现场点评的方式。大家普遍反映，这种检查形式有利于推动各重点项目之间相互了解、相互学习，有利于推动学校学科建设与发展，有利于促进学科建设与专业建设、教学与科研的有机结合，通过检查，大家提高了认识，统一了思想，看到了不足，明确了方向。
检查显示，多数重点建设项目有比较清晰的发展建设规划，团队结构比较合理，在过去两年多的时间里取得了一定的建设绩效，对目前存在的问题，也有比较清晰的认识。同时也发现，各重点建设项目及依托单位不同程度地存在着认识与理念高度不够、发展不均衡、特色不明显、研究方向比较分散、学科队伍缺乏凝聚力、责权利不清、实验员队伍建设相对滞后等问题，需要深入挖掘内涵、凝练方向，整合团队，重点突破，继续加强建设和管理，改善教学和科研条件，推动我校整体水平的提升。
专家组就中期检查情况形成了专门材料，并反馈给每个重点建设项目及其依托单位，以帮助、促进各重点建设项目在后期建设中有效改进工作、加快建设步伐、进一步提高建设绩效。学校对重点项目实行动态管理，奖优罚劣，形成制度；对本次检查优秀的建设项目，学校予以奖励；对检查不合格的项目，限期整改，整改时间为一年，一年后检查再不合格者，学校将取消资助并公布摘牌。
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